一心为教师——轻舟教育

从教师到管理者(下)

从教师到管理者(下)

校长是学校发展的设计者与引领者,是教师专业发展的第一责任人,是课程与教学的领导者,是培育和践行社会主义核心价值观的倡导者,教育部于...

课时: 6课时
价格: 186
【课程简介】

       校长是学校发展的设计者与引领者,是教师专业发展的第一责任人,是课程与教学的领导者,是培育和践行社会主义核心价值观的倡导者,教育部于2013年2月 4日颁布了《义务教育学校校长专业标准》。如何读懂标准意蕴?如何找准角色定位?如何付诸有效行动?本课程杜岗坡老师从管理者的角色定位,如何委派工作, 团队角色认知,建设完美团队等几个方面进行了详细的讲解,协助校长和有潜质成为校长的人掌握更多的管理技巧,使之成为更有效率和专业的领袖。

【教学对象】

学校中层干部

【学习目标】


  • 了解校长的角色与职能
  • 提升领导艺术
  • 掌握管理技巧

【课程大纲】

一、教育者应有的专业技能
  • 教育管理者要专业化
  • 管理者应有的三个技能
  • 委派工作“三部曲”
二、管理与沟通技巧
  • 情景领导力模式
  • 解密核心沟通技能
  • 巧用建设性反馈和询问
三、团度意识的搭建
  • 合力解困“三步走” 
  • 共戴同色思考帽
  • 团队角色的认知

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:杜老师

主讲:杜老师

清华大学职业经理训练中心教授委员会成员 清华大学科技园培训中心专家委员会专家 国家电网高级培训中心核心培训讲师 美国领导力研究中心情境领导课程认证培训讲师 杜老师曾任摩托罗拉大学管理与领导力学院、六西格玛质量学院资深培训讲师,IBM人力资本培训中心领导力课程培训讲师,曾为国家电网高培中心、中国水利电力集团、宝马中国、摩托罗拉、IBM、HP、SONY等中外知名企业提供管理培训课程,深受学员喜爱。在多年的培训生涯中,杜老师总结归纳了组织高效课堂的一般规律,并在讲课实践中反复修正,对教师群体提升课堂教学能力具有极大的借鉴意义。