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高效团队执行力

高效团队执行力

所谓执行力,通常是指企业内部员工贯彻决策者战略思路、方针政策和方案计划的操作能力和实践能力。卓越的执行者在负责任的文化中不断成长,...

课时: 5课时
价格: 166
【课程简介】

       所谓执行力,通常是指企业内部员工贯彻决策者战略思路、方针政策和方案计划的操作能力和实践能力。卓越的执行者在负责任的文化中不断成长,承担责任是一种经常性的、积极的、自我监督的行为。团队每周一次进行简单的回顾(认可成就、分析失败、改善做法),将最终建立起高效的绩效管理体系。本课程通过生动的例子结合实际介绍了执行力的定义及要点,以及企业员工在执行环节中会遇到的障碍及如何应对和建立定期责任汇报机制。帮助领导者、中层干部到基层每位员工早日在执行中体现出的态度、能力、速度、理念、品质、应变等因素的优势,从而改变企业命运。

【教学对象】

学校中层以上干部、教职工

【学习目标】


  • 了解执行力
  • 了解结果和任务
  • 了解影响执行力的心态因素和团队因素
  • 了解执行力的四大障碍

【课程大纲】

一、执行力是什么?
  • 执行力的定义和要点
  • 执行力与结果
二、怎样做结果?
  • 企业失败的两种原因
  • 执行中各自承担的任务
  • 做结果最重要的思维转换——外包思维
三、影响执行力的因素
  • 影响执行力的心态因素和团队因素
  • 执行的四大障碍
四、中层管理者的执行力
  • 中层管理者与执行力
  • 倾听的五个层次

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:刘老师

主讲:刘老师

曾担任前程无忧高级培训师、软通科技培训经理、高莱特高级培训师。刘老师擅长按照客户内部需求开发培训课程,以体验式学习为基础展开,通过讲授理论,最终回归到实际工作中。充分考虑成人学习的特点,强调行动学习,授课过程中运用生动活泼、简洁明了、活学活用的方式,通过启发学员独立思维,激发学员积极参与并分享自身多年的管理与领导力之经验与教训,使学员在视觉、听觉、触觉上形成全方位的感受。曾经为中央电视台,中央广播电台,北大MBA、招商银行、北京奔驰、强生制药等多个知名企事业单位进行过员工培训。